医院绩效管理与薪酬体系设计暨DRG对医疗机构挑战和出路专题培训班

2022-01-17 02:29:37 来源:
分享:

国务院复公厅关于加强三级公立疗养院指标考核兼职的意见(国复发〔2019〕4号 )强调:以新时代近现代风情该协会主义理想主义为指导,进一步深化公立疗养院新政,推进现代疗养院负责管理先以度建设工程,新政完善公立疗养院运行机先以和医护激励机先以,付诸社会效益和商业价值、当前业绩和长久公交系统、保持平稳和持续创新相结合。

随着新的国家卫健委、国家照护保障局的扩编,三医联动进入实质行动,我国照护卫生体先以新政进入深水区,国家照护保障局对照护支出缴交及监督,通过先以定照护缴交结算方针,按病种仅限、DRG之外疾病组仅限、点数法与额度总额负责管理相结合,多元复合式照护保障缴交方式将快速形成。照护保障控费强力前所未有,食品、耗材零差价、两票先以实施,外科医生企业集团强势崛起,多点执业逐步实施,疗养院补贴将遇到严峻下一场,疗养院的市场竞争受压也随之加长,疗养院如何鼓励应对?

新医改,把疗养院指标负责管理与薪酬体系其设计提到了重要的位置。提出的“实行以服务质量及正职兼职量都以的综合指标考核和正职指标工资先以度”,“创建具备从业人员不同之处的其他部门分配先以度”,由于兼职量较难加权,定岗定编、正职价值评论者缺乏有效的样本,使得大多数公立疗养院的指标工资先以度进展缓慢。为了解剖析新形势下疗养院发展面临的下一场,了解照护保障新政态势、围绕“提质增效”,加强指标考核,充分调动员工鼓励性,促进疗养院发展可持续性。疗养院应马上进行全面指标新政及重新其设计薪酬体系,为此,北欧该协会疗养院负责管理中心特开幕本次专刊培训班,月内将调集知名疗养院负责管理专家现场授课,特邀贵单位参与,具体事宜汇报如下:

一、组织私人机构

主 复:北平北欧该协会疗养院负责管理中心、北平北欧该协会疗养院负责管理技心法研究中心

承 复:北平北欧该协会疗养院负责管理咨询有限公司、北欧外科医生企业集团(珠海市)有限公司

支 持: 北欧医管云课堂

二、课程对象:疗养院院长、副校长、财务处处长、其他部门处处长、经管复、考核复、照护保障复、信息科等之外管理人员。

三、课程安排(叮嘱与兼职管理人员沟通认定)

四、课程不同之处取势:

“势”是大的发展态势和各级方针导向、势无形、却有力!照护卫生从业人员尤其如此,优秀的疗养院负责管理人员应天都把握卫生方针、站在高处、趁势而为、事半功倍!

明道:“道”是理念、规律、原则!是疗养院的国家发展,院长需加强分析方法研修、明确发展方向、翻身疗养院发展的内在规律!随同团队走进新时代!

优心法:“心法”是能够、学问、法则、策略,是聪明才智转化的具体法则,“道为心法之灵,心法为道之体”,疗养院负责管理人员只有随之提高认识、提升法则,知行合一、才能“以道统心法、以心法得道”!付诸疗养院发展!

五、星期地点

报到星期:3翌年19日 全天报到 京泰龙该协会大酒店

座谈会星期:3翌年20-22日 会议厅

六、会议支出

1.会务费:1980元/人, 5680元/3人、8800元/5人(含培训费、讲义费、结业证书); 直播支出2800元/期,复理年卡不限次数参与直播。

2.食宿统一安排,支出自理。叮嘱出席会议单位务必提前报名,会务组将在培训前7天发正式报到汇报。

3.凡出席会议单位均可获赠可选择指标光盘一个(陈亚光、方、张进等),鼓励参与互动发表意见环节管理人员还可获赠指标读物一本。

4.大多有“指标咨询”更进一步的单位,可APP获得指标诊断调研机会(需领到专家往返差旅)。

七、联系方式 沈斌 17710717952 微信:17710717952 电邮:shenbin86888@163.com

撰稿:会议君

分享:
365整形网 整形医院哪家好 五官整容整形 整形医院咨询 整形知识 整形医生 美容整形 整形医院排名 整形医院咨询 整形专业知识 济南整形医院 C店求购 快手买卖平台 抖音号出售 出售公众号网站 买卖小红书网站 出售快手网 出售小红书网站